о нас
персоналии
сми о нас
проекты
издательство
кафедра
книга
термины
Имхонет
исследования
аналитика
ссылки
 Личные мнения правят миромНа прошлой неделе в московском Доме кино презентовали портал «Имхонет», призванный, согласно самоаттестации, облегчить навигацию в море явлений искусства и сервиса.Презентовали, надо сказать, уже не в первый раз. В апреле 2007 года его уже довольно шумно анонсировали как исключительно (пока) книжно-литературный проект «Имхоклуб», позже «Имхонет/клуб» был явлен уже как глобальный поисково-рекомендательный проект широкого профиля. Напомним, а тем, кто еще не знаком с этим Интернет-явлением, сообщим, что «Имхонет» (от сетевой аббревиатуры IMHO—In My Humble Opinion и слова net—сеть, понятно) представляет собою социальную сеть, чья цель, повторюсь, облегчить поиск и выбор фильма, книги, спектакля etc. Сарафанное радио, или Медийная технология Зарегистрировавшийся пользователь, разъясняют нам разработчики, может по десятибалльной шкале (от «хуже некуда» до «лучше не бывает») оценить произведение и при желании—еще и отрецензировать оное. На основе выставленных оценок и рецензий специально обученная программа выстраивает «потребительский профиль» пользователя, сравнивает профили разных пользователей и формирует сообщества единомышленников—людей с близкими эстетическими вкусами и предпочтениями. Внутри этих сообществ люди обмениваются рекомендациями, рекомендации, кстати, может выдавать и машина на основе полученных данных. Этот принцип, называемый разработчиками «коллаборативной фильтрацией» (от английского—collaborative—сотрудничество), представляет собою по сути сарафанное радио—медийную технологию, лучше которой пока все равно ничего не изобрели. По словам разработчиков и идеологов сайта Imhonet.ru, где и расположен сервис, ежегодно на наши органы чувств сваливается более 500 тысяч новых аудиодисков, более 6 000 тысяч полнометражных фильмов, не говоря уже о прочей культурной и околокультурной продукции—в общем, да, очень своевременная штука. Придумал, инициировал и финансирует проект Александр Долгин, бизнесмен, кандидат технических наук, завкафедрой Высшей школы экономики, президент фонда «Прагматика культуры», автор монографии «Экономика символического обмена», в который изложены многие его инновационные предложения в области менеджмента и маркетинга культуры. Интересно, что первоначально сайт не то чтобы противопоставлялся критикам, журналистам и прочим инстанциям вкуса и экспертам в области прекрасного, но позиционировался как нечто более совершенное, чем традиционная система эстетическим оценок в СМИ. Ведь «Имхонет» представляет собою систему оценок, его невозможно коррумпировать, он по определению лишен личных симпатий и антипатий, систему не больно-то волнует необходимость одобрить чей-то труд по соображениям экстраэстетическим, наконец, машина не может, в отличие от людей, встать не с той ноги, что, как известно, делает частные оценки частных людей, какими бы они ни были компетентными, «человеческими, слишком человеческими». Критики, идите к нам! Уж не знаю, с какой ноги встали устроители «Имхонета», но в этот раз его презентация проходила под лозунгом «Критики, идите к нам!» На imhonet.ru, поведал Александр Долгин, уже созданы профили 220 профессиональных критиков—пока в основном без их ведома и участия. (Отчего интерпретация рецензий, замечу, нередко выглядит анекдотичной. Так, почему-то «Имхонет» посчитал, что Лев Данилкин поставил последнему роману одного знатного букероносца твердое «хорошо»—это при том, что отзыв его, опубликованный в свое время в «Афише», заканчивался словами «Сколько раз нужно поцеловать эту бородавчатую жабу, чтобы понять, что никакой прекрасный принц из нее не вылупится?») Устроители зазывали критиков регистрироваться на сайте и вывешивать там свои рецензии—так предполагается сделать рекомендации от «Имхонета» более репрезентативными и профессиональными, видимо. Выгода для критиков—расширение аудитории. Кроме того, как пообещал Александр Долгин, «за свою работу критики смогут в дальнейшем получать электронные деньги от пользователей». Деньги—оно, конечно, хорошо. Пока портал работает исключительно как нонпрофитное культуртрегерское начинание, но нет никаких сомнений, что замышлялся он как предприятие в перспективе вполне коммерческое. Посмотрите: сейчас раздел «музыка» в «Имхонете» отсутствует («будет, будет, уже скоро!»—заверяют нас), а потенциально рекламоемкий раздел «компьютерные игры»—вполне себе цветет и пахнет. Деловая литература, на экспертную оценку которой есть сильный платежеспособный спрос, выделена в отдельную группу, а детская, скажем,—нет. Голосовать рублем Впрочем, и сам Александр Долгин не скрывает своего намерения «монетизировать» систему. Способов много, и традиционные (подписка, реклама), и революционные (по другим оценкам—утопические)—в частности, предполагается, что пользователи будут голосовать рублем за понравившиеся им произведения и/или экспертные оценки. В отличие от многих так называемых бизнес-проектов в области культуры, этот не вызывает никого отторжения, более того, он уже собрал очень хорошую прессу, и не случайно. Во-первых, вызывает симпатию и даже уважение бизнес-модель: человек попытался дать людям что-то действительно им нужное, до того не бывалое, а не просто хочет влегкую денег срубить. Во-вторых, устроители «Имхонета» способны играть вдолгую и обладают, по выражению философа Секацкого, «длинной волей». В-третьих, «народная экспертиза» от «Имхонета» способна в перспективе если не уничтожить, то, во всяком случае, сильно ослабить власть медиа-концернов, втюхивающих сильномаловысокохудожественные блокбастеры одноразового пользования. Массированная реклама получает асимметричный ответ в виде электронного сарафанного радио, а значит, становится бесполезной, следовательно, надо будет, наконец, повышать качество культурного продукта, а не увеличивать рекламные бюджеты. Сейчас на сайте—более 3,5 миллиона оценок, количество ежедневных посетителей 12 тысяч, зарегистрировано 65 тысяч пользователей и, по прогнозам Долгина, через год будет не менее 300 тысяч. Василий Почечуев Февраль 2008 года, газета «Час пик»
|