||
||
К оглавлениюЭто и есть наиболее драматический эффект от сдвига в стратегии регули-
рования, который подробно описан мной в десятой главе. Последствия
массовой угрозы судебного преследования вкупе с мутным определени-
ем рамок закона о копирайте заключаются в том, что новаторы, стремя-
щиеся изобрести нечто оригинальное в этой сфере, могут со спокойным
сердцем вводить свои инновации, только если им выпишут на это разре-
шение доминирующие индустрии последнего поколения. Данную истину
легко постичь на примере целой серии дел, которые были состряпаны с
целью преподать урок венчурным капиталистам. Этот урок, который
бывший исполнительный директор «Напстера» Хэнк Барри называет
ядерным облаком, накрывшим Кремниевую долину, усвоен.
Возьмите для примера историю, начало которой я поведал в книге «Бу-
дущее идей». Она получила такое развитие, которого даже я, будучи за-
конченным пессимистом, не предполагал.
В 1997 году Майкл Робертс основал компанию под названием MP3.com,
призванную реконструировать музыкальный бизнес. Их целью было не то-
лько продвижение новых способов доступа к контенту, но и содействие рас-
пространению новых средств создания контента. В отличие от ведущих лей-
блов, МР3.com предлагала авторам место встречи для взаимного обмена
творчеством, не требуя от них эксклюзивной «помолвки» с компанией.
Однако для того чтобы система заработала, МР3.com требовались на-
дежные инструменты, чтобы рекомендовать музыку своим пользовате-
лям. Их альтернативная идея заключалась в том, чтобы учитывать от-
кровенные предпочтения слушателей музыки, — для того чтобы реко-
мендовать им новых исполнителей. Если любите Лайла Ловетта, вам,
вероятно, понравится Бонни Рейт и так далее.
Данная идея требовала простого способа сбора данных о предпочтениях
пользователей, и в МР3.com придумали чрезвычайно хитрый метод сбо-
ра такой информации. В январе 2000 года компания запустила сервис
my.mp3.com. Используя предоставленное MP3.com программное обеспе-
чение, пользователь мог зарегистрировать у них свою учетную запись, а
затем вставить в свой компьютер компакт-диск. Программа идентифици-
ровала CD и предоставляла пользователю доступ к такому же контенту.
Так, например, если вы вставляли диск Джилл Собьюл, то затем уже, где
бы вы ни находились — на работе или дома, вы всегда могли получить
доступ к этой музыке под своей учетной записью. Система, в результате,
чем-то напоминала своеобразный музыкальный секретер.
Несомненно, кое-кто мог использовать такую систему для нелегального
копирования контента. Но такая возможность существовала и без
МР3.com. Целью сервиса my.mp3.com было предоставлять пользовате-
лям доступ к их собственному контенту, а попутно, видя контент, кото-
рый слушатели уже приобрели, изучать их предпочтения.
Вместе с тем, чтобы такая система заработала, МР3.com пришлось ско-
пировать 50000 компакт-дисков на сервер. (В принципе, музыку загру-
СВОБОДНАЯ КУЛЬТУРА
180
©
ЛОУРЕНС ЛЕССИГ «СВОБОДНАЯ КУЛЬТУРА»
