pg_0068

ЧАСТЬ 1. ПЕРСПЕКТИВНАЯ МОДЕЛЬ МУЗЫКАЛЬНОГО БИЗНЕСА

комство с сочинениями Марселя Пруста, или запросить мнение людей,

негативно оценивших «Терминатора-3». Одним словом, возможно са-

мостоятельно подобрать такую персональную систему критериев, при

которой ожидаемая точность вкусовых совпадений и качество реко-

мендаций будут высокими. Главное, чтобы круг экспертов-советчиков

составляли только те, чьи приоритеты соответствуют запросу. В этом

изюминка системы: на выходе генерируются не средние безликие оцен-

ки, а персональные рекомендации, которые компьютер автоматически

выдает на основе сходства суждений конкретного пользователя и дру-

гих людей. Тем самым моделируется привычная всем ситуация: человек

прислушивается к мнению тех, чьи вкусы ему знакомы. Более-менее по-

нятно, почему ближнему окружению понравилась/не понравилась та

или иная вещь, и легко решить, следовать их рекомендациям или нет.

Описанная технология, по сути, искусственно формирует «ближние

круги». А поскольку предположение о близости вкусов основывается на

фактическом сходстве оценок, надежность рекомендаций получается

высокой. Данная идея, по сути, представляет собой автоматизирован-

ный вариант «людской молвы». Очной коммуникации не требуется, по-

этому издержки минимальны.

1.3.1.2. Что рекомендателям следует оценивать в музыке.

Для производства такого рода рекомендаций требуется база пот-

ребительских оценок. Очевидно, что наиболее удобна численная/бал-

льная система кодирования оценок. Но каким образом баллы должны

характеризовать музыку. Как ни странно, они вообще не должны ее

объективно характеризовать. Потребительские оценки должны отра-

жать исключительно личное впечатление. Ни в коем случае речь не

идет об искусствоведческой оценке или профессиональной эксперти-

зе. Любители на нее не способны. Фокус в том, что для решения данной

задачи вообще не требуются суждения об «истинном» качестве про-

дукта. Интересуют только индивидуальные ощущения. Они зависят

от многого: вкуса, художественной компетентности, общекультурного

уровня, настроения и установок, антуража, социального окружения,

влияния друзей и, разумеется, от музыки. Разложить все это по пол-

кам практически невозможно, зато каждый может сказать, пришлась

та или иная мелодия ему по душе или нет. То, в какой мере впечатление

связано именно с музыкой, а не с привходящими обстоятельствами –

не имеет никакого значения. Мелодия создает (или не создает) некие

желанные состояния – именно в этом ключе ее и следует оценивать в