Предыдущая страница| 0065 |Следующая страница || || К оглавлению
ГЛАВА 1.3. НАВИГАЦИЯ – НОВЫЙ ВИД УСЛУГ В МИРЕ МУЗЫКИ
65
Сбор выручки по ней проблематичен. Это заставляет производителей
ускоренно обновлять ассортимент, чтобы предать забвению все, что
было спето, продано и прослушано ранее. Подобным образом действу-
ют и Дома высокой моды, выпускающие свои коллекции с такой скоро-
стью, чтобы модели устаревали быстрее, чем пираты успеют наводнить
ими рынок. Ритмы новаций вообще часто диктуются необходимостью
упразднять достижения конкурентов.
За перепроизводство музыки в ответе не только основные произ-
водители с их заинтересованностью в наращивании объемов выпус-
ка, но и нелегальные производители и графоманы. Однако проблема
не в самом по себе перепроизводстве. Будь музыки хоть в десять, хоть
в сто раз больше, это ничему и никому бы не вредило, если бы пло-
хие произведения не заслоняли собой хороших. Однако в отсутствие
действенных методов экспертизы безудержное наращивание ассорти-
мента влечет за собой проблему шума. Никакие рейтинги и биллбор-
ды, по большому счету, тут не помогают
107
. В итоге для многих людей,
в принципе любящих музыку, барьеры входа в эту сферу оказывают-
ся запретительно высокими. Поиск нужных мелодий сопряжен с про-
слушиванием огромного количества малоинтересных вещей. Это по-
глощает множество времени и не прибавляет настроения. Несколько
безуспешных попыток разобраться что к чему, и человеку становится
ясно: индустрия работает не для него.
Глава 1.3. Навигация – новый вид услуг
в мире музыки
Действующая продюсерская модель музыкального бизнеса не отли-
чается прогрессивностью: издержки на рекламу и дистрибьюцию слиш-
ком высоки. Но этот явный недостаток ничто в сравнении с недостатком
скрытым – неудобной навигацией. Нормальный человек не располагает
таким досугом, чтобы часами разыскивать подходящую музыку. Меж-
ду тем, технологии интернет-дистрибьюции и обработки информации
уже столь развиты, что с их помощью можно реформировать отрасль.
Новейшие разработки вплотную подводят к решению задачи снижения
розничных цен и, что гораздо важнее, облегчения потребительской на-
вигации. Будущее музыкальной отрасли – в избавлении от непродук-
тивных поисков. Для этого должен появиться высокотехнологичный
107
Подробней о рейтингах см. часть 2, параграф 2.6.3.4.