Искать

Фонд
научных исследований (ФНИ) «Прагматика культуры» — частная, некоммерческая организация, которая специализируется в области актуальных направлений экономики культуры. Цель Фонда — не только изучение, но и разработка институциональных изменений в устаревших нормах культурного потребления. Поэтому наряду с теоретическим анализом правил игры на неутилитарных рынках ведутся социальные эксперименты. Наиболее масштабным из них стал проект создания универсального рекомендательного интернет-сервиса.

По словам президента ФНИ «Прагматика культуры» Александра Долгина, «научным выходом деятельности Фонда должна стать закладка основ новой дисциплины — экономики символического обмена, а практическим — новые правила обмена на рынках культуры. Претворив изложенные идеи в практики культурного потребления, мы надеемся прийти к небанальной экономической логике символического обмена. Сообщество культуры сможет расценивать творческие рынки с точки зрения их вклада в управление временем личности, и задача Фонда — снабдить человека «культуры» эффективным средством навигации и самоуправления». подробнее

Выбор отдельных критериев

13.03.2017

Он хочет отобрать среди них такие, которые было бы легче всего использовать, а также те из них, которые наиболее важны для успеха организации. Он отклонил критерий «Обзор информации», так как ему почти не приходилось сталкиваться с такого рода трудностями. Он принял решение не пользоваться критерием «Успех проекта», так как подчиненные ему конструкторы редко работают самостоятельно над одним компонентом, так что полученные отсюда данные могут послужить лишь для характеристики группы в целом, а не отдельного индивидуума. (Он может, однако, пожелать воспользоваться этим критерием позднее в качестве средства для измерения достижений группы.) Если учесть еще проведенную прежде работу по стандартным критериям, ему остается лишь устранить ошибки в этой области. Интересует чистка кондиционера? Профессиональные специалисты выполнят все работы максимально быстро и качественно.

Анализируя эти два выбранных критерия, начальник устанавливает, что они имеют единую документацию и что для получения полной картины ему придется обратиться только к двум или трем источникам (проверенным пунктам) документации. Это означает, что если записи об изменениях в чертежах, акты инвентаризации, заявки на вызов -специалистов будут просматриваться начальником ежеквартально (или даже ежедневно, если эта документация проходит через его руки), начальник может составить себе довольно точную картину о качестве проектирования в его группе. К указанным факторам он добавит также свои собственные контрольные наблюдения. Если он по этим документам установит, что тот или иной конструктор не имеет дефектов в работе, он может провести дальнейший контроль по записям результатов проверки чертежей, с тем чтобы завершить оценку по двум выбранным критериям. Он использует чертежи в качестве элемента вторичной проверки для тех исполнителей, у которых не обнаружены ошибки по первым трем источникам, так как чертежная документация является, как правило, очень громоздкой, и любой сквозной контроль в этой области требует больших затрат времени.